公司黨委召開2022年度黨員領導干部民主生活會
發布時間：2023/2/22 9:39:20 來源： 點擊次數：
2月21日，公司黨委召開2022年度黨員領導干部民主生活會。局黨委委員、副總經理劉燕舞出席會議并講話，局黨委巡察辦主任葉軍到會指導，公司黨委書記、董事長張根合主持會議，公司領導班子成員參加會議。
會議緊扣“全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領悟‘兩個確立’的決定性意義，增強‘四個意識’、堅定‘四個自信’、做到‘兩個維護’，團結帶領黨員干部群眾以奮發有為的精神貫徹落實黨的二十大作出的重大決策部署”主題，深入查擺問題，深刻剖析根源，提出整改措施，開展批評與自我批評。
會議通報了黨史學習教育專題民主生活會整改措施落實情況和本次民主生活會籌備情況、意見建議征集情況。張根合代表公司領導班子作對照檢查，領導班子成員逐一發言，進行批評與自我批評。
劉燕舞對本次民主生活會效果給予肯定。他指出，公司黨委會前準備充分，班子及班子成員查擺剖析深刻，自我批評與相互批評嚴肅認真，達到了統一思想、增進團結、互相提醒、強化監督、共同提高的目的。
劉燕舞要求公司領導班子要緊扣“深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神”主線，全面學習、全面把握、全面落實，把學習貫徹黨的二十大精神同貫徹落實局第三次黨代會精神、局2023年工作會議精神結合起來，將學習成效轉化為推進企業轉型升級的思路舉措和生動實踐。
劉燕舞結合分管工作，對公司市場開發工作提出了“六做”的總體要求：一是做寬業務斷面，要在屬地化市場落實好全斷面開發，做寬業務范圍，在市場協同方面發揮帶頭作用。二是做實重點項目，要做好標前策劃工作，重點分析相關資源，事先籌劃資源管理工作。三是做優市場氛圍，要擦亮企業品牌，展現核心競爭力，繼續以優異成績彰顯影響力。四是做好現場拓市場，要強化項目經理和項目經理部前端觸角作用，以項目為載體，以客戶為核心，積極通過現場贏得市場開發的機會。五是做強業務隊伍，要不斷根據市場、政策、經濟形勢等變化更新思維，營造良好學習氛圍，提高開發有效性。六是做順開發體系，要清晰化體系建設，積極配合局市場開發部門的有效統籌，保證信息及時傳遞，加強有效溝通，在關鍵環節、重點舉措與局保持高度一致，同時要在現場方面統籌好高端對接有效性，將現場對接成果轉化為項目成果落地。
劉燕舞還就當前公司工作提出了“三強化”的要求：一是強化“黨建+”工作模式，在深度融合上再下功夫；二是強化安全管理，牢固樹立紅線意識和底線思維；三是強化精準營銷、技術營銷，將“四維”開發體系落實落地。
張根合代表公司領導班子作總結和表態發言。他要求，一是要持之以恒抓好理論學習，真正做到學習往實里走，領會往心里走。二是要堅持不懈抓好問題整改，確保查擺出來的問題改到位、見實效。三是要全力以赴抓好目標落實，在干事創業上親力親為，自覺挑擔子、啃骨頭，推動公司各項工作再上新臺階。公司領導班子將認真貫徹落實局黨委部署安排，以本次民主生活會為新起點，以實際行動推動局各項部署安排落地見效，譜寫公司高質量發展新篇章。
公司黨委工作部、黨委組織部、法務審計監督部有關人員列席會議。（黨委工作部 歐陽鵬）
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